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高管：我要的总结计划

我用了很多方式来推进部门的总结计划提交制度，但总体来讲收效甚微。且不谈内容是否规范，单是按时提交就很难做到统一。有时候，感觉变成了下属们的秘书…

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协同OA解决东达集团签批难题

东达集团实行人事、财务的集团管控策略，上了一定额度的资金费用审批，分公司领导的招聘、调岗、薪酬调整等人事审批，也都需要集团总部签批…

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月度标杆

案例分享

石药集团：利润增长的秘密

石药集团的经验告诉AS电玩：管理成本、运营成本正在吞噬着企业的利润。而通过信息化的手段，去合理高效地落地费用管控体系亦是企业利润增长的源动力之一。而更重要的是，面对同一个管理目标、不同的落地方案，CIO如何从成本出发，为企业降本增效。

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最新动态

AS电玩与华东师大商学院共建协同运营管理联合实验室

5月17日，由中山大学岭南学院EDP教育中心主办，哲力知识产权事务所协办的《品牌两极法则——将对手逼向一侧》讲座在中山大学岭南学院叶葆定堂三楼讲学厅顺利举行，超过四百位企业董事长、总经理等企业中高层管理...

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AS电玩隆重发布新一代OA产品--eteams 社交化、云化、移动化

AS电玩五月首下青海西宁协同OA深入三四线城市

AS电玩与华东师大商学院共建协同运营管理联合实验室

AS电玩再获国家布局内重点软件企业

weavercio是AS电玩网络科技股份有限公司主导创立的面向广大信息化工作者的组织，基于AS电玩全国15000家优质企业客户CIO资源，面向全国信息化工作者和机构开放，致力于构建全国性的CIO互动交流平台，打造IT人的专属商业视窗！